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一、企業(yè)人才理念:
以人為本,量才適用,創(chuàng)新超越,共同成功
二、人才引進(jìn)理念:
外不避仇,內(nèi)不避親,德才兼?zhèn)?,海納百川
三、人才培育理念:
人適其崗,崗適其人,人盡其才,才盡其用
四、人才成長(zhǎng)理念:
職業(yè)發(fā)展,人性管理
五、人才理念詮釋:
1、以人為本
以人為本強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重。
尊重人的差異,用其所長(zhǎng),優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。
尊重人的能力差異,不同貢獻(xiàn)的人,有不同的報(bào)酬、責(zé)任、權(quán)利和利益,能力、貢獻(xiàn)與報(bào)酬相對(duì)稱,責(zé)任、權(quán)利和利益相對(duì)稱。
2、量才適用
有德有才重用,有德無(wú)才任用,無(wú)德一概不用。
量才適用,因能定崗,能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值。
運(yùn)用“能者上,庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動(dòng)性,使德才兼?zhèn)?、高效率的人才脫穎而出。
3、創(chuàng)新超越
學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷超越,永不滿足。
完善薪酬激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持績(jī)效管理,對(duì)考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié),做到獎(jiǎng)罰分明,客觀公正,獎(jiǎng)得其所,罰得應(yīng)該。
堅(jiān)持“今天的好成績(jī)是明天的低標(biāo)準(zhǔn)”!
4、共同成功
海數(shù)人一貫倡導(dǎo)“企業(yè)搭臺(tái),員工唱戲”的理念。給每一位員工提供一個(gè)施展才能的工作環(huán)境,給每一位立志成才的員工提供廣闊的發(fā)展空間,讓每個(gè)員工感覺(jué)到自己是企業(yè)的主人,群策群力,共同發(fā)展,共享成功。
海數(shù)人堅(jiān)持“人人平等,關(guān)愛(ài)人才”的理念。人與人之間沒(méi)有地位的差異,只有職責(zé)的不同。公司尊重員工的個(gè)性和追求,鼓勵(lì)員工提升自身能力,認(rèn)同員工所取得的成績(jī)。同時(shí),堅(jiān)持“發(fā)展靠員工,發(fā)展為員工,發(fā)展成果與員工共享”的觀念,注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧,倡導(dǎo)企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作,在工作中共同創(chuàng)造和分享價(jià)值,終實(shí)現(xiàn)雙贏局面。
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怎么樣使我的設(shè)備機(jī)器擁有更長(zhǎng)的使用壽命?
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